인재부족2 고령 근로자에 대한 전략적 활용 방안 “ 인재 부족, 기술 격차, 젊은 직원들의 회사 충성도 약화 등에 대한 기업의 아쉬움 섞인 푸념은 끊임없이 들려온다. 동시에 전 세계적으로 고령 근로자(Older workers)가 계속 증가하는 사회적 현상은 우리 앞에 이미 나타나고 있다. 이 두 가지 현상 속에 글로벌 컨설팅사 Bain&Company가 제시하는 기업이 주목할 포인트를 소개한다.” ○ G7 국가에서 55세 이상의 근로자는 ‘31년까지 전체 노동력의 25%를 초과할 전망 - 고령자 비율이 가장 높은 일본은 ‘31년까지 55세 이상 근로자가 전체 노동력의 40%에 근접 - 고령 근로자가 증가하는 건 선진국에만 국한된 문제가 아님 • 중국 또한 65세 이상 노인 인구가 ‘50년까지 두 배로 늘어날 것으로 예상 - ‘30년까지 전 세계적으로 1.. 2023. 8. 9. 조직문화 인재양성 가치 변화에 따른 HR 패러다임 변화 체크 포인트 세 가지 ■ HR 중요성 재인식과 패러다임의 변화 ○ 직원 가치의 변화는 HR 운영에 많은 시사점을 주고 있으며, 특히 조직 전반에 걸쳐 새로운 가치에 맞는 HR 패러다임의 변화를 요구하고 있음 - 최근 주요 그룹의 경영자들의 행보는 HR 환경의 변화를 단적으로 보여주고 있음. 직원들과의 '소통'에 대한 니즈가 커지면서 특히 젊은 직원들과 대면하는 모습을 자주 보여줌. 수직적 조직 문화 기반 기업들의 CEO가 구내식당에서 직원들과 식사하는 모습이 자연스럽게 보이고, CEO와 직원의 직접 소통 창구로 라이브 스트리밍을 운영하는 회사들이 늘고 있음 - 이러한 모습은 MZ세대가 자신들의 목소리를 내는 데 주저함이 없기 때문. 소통 채널을 통해 자신들의 의견을 적극 표현하고 일하는 방식의 변화를 요구하고 있음. 옳지 않.. 2023. 7. 13. 이전 1 다음
